Besoins du Directoire

	Suivre tous les jours les positions de la veille ;
	Accroître la réactivité en intégrant le passif et l'actif dans le même outil ;
	S'affranchir de l'emprise des prestataires pour le suivi de l'encours sous gestion ;

Passer plus de temps à la stratégie et moins à l'investigation.

Couvrez les besoins du Directoire avec Capital Management Portal

Au delà des indicateurs de résultat et d'activité définis pour le contrôle de gestion et l'animation commerciale, le directoire dispose à travers l'outil de pilotage d'autres indicateurs de mesure de performance des fonds et des équipes. Le système fournit au directoire des éléments de comparaison entre gamme de fonds, classe d’investisseurs, équipes commerciales. Les informations fournies par le système permettent de fédérer les acteurs et de faciliter la communication et la coordination des efforts commerciaux à tous les niveaux par

une sémantique commune et des indicateurs communs et consolidables à tous les niveaux.

Le système accroît la réactivité du Directoire en lui fournissant dans le même outil des éléments de comparaison entre passif et actif  par

	un suivi en temps réel des fonds investis dans leur passif ;
	anticipation d'ordre ou de préavis d'ordre en fonction des fonds investis ou à investir dans le passif.

Le système permet d'assurer le lien entre la stratégie (plan à 3 ans) et la performance opérationnelle (le travail de chacun à moyen terme) par des mesures d'indicateurs comme :

	productivité des équipes, dimensionnement de la force de vente, la qualité de service, etc,
	Suivi des préavis d’ordre ayant aboutit à un deal certain valorisé,
	contribution de différentes entités (gérants, commerciaux, investisseurs, gammes de fonds) dans le résultat de la société.